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Evaluación de la complejidad del proceso de cambio

No todos los proyectos tienen el mismo nivel de complejidad, depende de la información de partida, de la implicación de los principales stakeholders, de las barreras existentes en la organización, de las resistencias existentes y de los impactos del cambio.

En función de estos parámetros el cambio se clasifica en tres estados: alfa (nivel de complejidad alto), beta (complejidad media) y gamma (complejidad baja).

Cada uno de los estados se gestiona de forma diferente, la clasificación ayuda a diseñar un plan y establecer unos recursos adaptados a las necesidades del proyecto.

¿Qué aspectos  mide esta evaluación?

La evaluación evalúa siguiendo la metodología de las 5M’s o pentamétodo, es una recogida de información realizada con el responsable del proyecto o con el gestor del cambio:

  • Información inicial del proyecto: AS IS, TO BE, propósito, objetivo, alcance
  • Información sobre el patrocinador
  • Información sobre el líder del proyecto, si procede
  • Información sobre proveedores
  • Información sobre barreras organizacionales existentes
  • Información sobre resistencias
  • Información sobre impactos organizacionales

OBJETIVOS:

  • Determinar el nivel de complejidad del cambio que se va a iniciar en la organización.

PRECIO: 

  • Servicio de Cuestionario: 100€
  • Servicio de Cuestionario y reporte de informe de resultados y plan de acción: 500€

INCLUYE:

  • Envío del cuestionario al responsable del Proyecto para su cumplimentación
  • Entrega de los resultados finales
  • Entrega plan de acción (en caso de contratación)