La Inteligencia Emocional tiene su origen en las sensaciones físicas y las emociones. El auténtico líder no solo lo es por su talento o sus competencias técnicas. En el cambiante entorno actual, puede ocurrir que fracase en su intento de liderar su equipo hacia el éxito por no lograr conectar con las personas y transmitirles motivación y pasión.
Los managers necesitan habilidades emocionales para formalizar un liderazgo efectivo con el que gestionar las emociones, potenciar sentimientos positivos en los equipos y crear resonancia.
- Entrenar a la capacidad de reconocer, analizar y entender los comportamientos propios y los de las otras personas. Desarrollar su competencia emocional. Entender el impacto de las emociones en la performance de los equipos.
- Las emociones y sus componentes.
- Conocer, nombrar y vivir las emociones propias de manera constructiva.
- Aprender a anticipar y a prevenir las emociones negativas (Ellis)
- Entender las emociones ajenas. La empatía y la escucha activa,
- Comprender el lenguaje emocional y corporal.
- Descodificar los comportamientos propios y los de las personas del entorno para establecer relaciones transparentes y sanas.
- Pasar del pesimismo al optimismo en épocas revueltas.
- Aprender a automotivarse y a motivar con sus fuerzas y sus talentos. (Seligman)
- Ejercicios prácticos: el triángulo del equilibrio emocional positivo.
- CEOS, managers, líderes de equipo, mandos intermedios, gestores de proyectos que quieren desarrollar su liderazgo utilizando la Inteligencia Emocional.
DATOS DE LA FORMACIÓN
Fecha: Por definir
Horario: Por definir
Duración: Formación en vivo: 2 horas (1 hora teoría y 1 hora de práctica)
Lugar: A través de la herramienta ZOOM
100€ – descuento hcmbok 75€
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